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La transformation digitale de l'industriel "Galvamétaux"

13 août 2026 par
Sam Lefever

La transformation digitale de Galvamétaux : une véritable “Success Story” Odoo.

Galvamétaux, leader dans la galvanisation à chaud des petites pièces métalliques, a récemment fait un pas de géant vers l'efficacité opérationnelle avec l'implémentation d'Odoo.

"De la gestion des stocks à la traçabilité des commandes, chaque aspect de leur entreprise a été optimisé pour une performance maximale." — Pierre Grégoire, directeur technique. 

Cette transformation digitale a permis à Galvamétaux de surmonter les défis classiques de la croissance et de l'expansion, en unifiant ses processus et en optimisant son système de gestion.





L'implémentation d'un ERP : une étape nécessaire

Au vu de sa constante évolution, Galvamétaux s’est retrouvé face aux défis classiques des entreprises en pleine expansion : 

  • Moderniser son système de gestion
  • Unifier ses différents processus dans un système centralisé




  • Simplifier et automatiser les processus internes



  • Dashboard et vue en temps réel sur toutes les datas





C'est là qu'intervient l'implémentation du logiciel ERP Odoo, avec le soutien stratégique et opérationnel de Niboo.


L'ERP Odoo : Un choix stratégique

La transition vers Odoo en tant que nouveau système ERP a été une décision mûrement réfléchie pour Galvamétaux. 

Attirés par sa flexibilité, sa capacité à s'adapter aux besoins spécifiques de l'entreprise et surtout, par sa réputation solide dans le secteur, Odoo s'est imposé comme la solution idéale face aux défis opérationnels complexes. 


Les modules Odoo déployés en priorité

Galvamétaux jouit maintenant de l’intégration fluide de divers modules Odoo, incluant ventes, comptabilité, achats, fabrication et gestion des stocks.


Ces modules travaillent en harmonie pour fournir une vue détaillée des opérations, de la traçabilité des commandes et du service client à la surveillance de la production et au contrôle qualité, le tout centralisé dans une plateforme facile d’utilisation.


Exemple d'utilisation quotidienne

Au quotidien, Galvamétaux utilise Odoo pour suivre avec précision chaque phase de la production.
 

Par exemple, le module de vente permet d’avoir un historique complet et une traçabilité de chaque production. Il utilise des données de galvanisation (temps de production, quantité livrée, mesures d'épaisseur, le revêtement) pour enrichir les bons de commande, offrant ainsi une transparence totale aux clients. 

Les données collectées des balances en fin de production, sont automatiquement intégrées dans le système, réduisant les erreurs et accélérant le processus de facturation.


Des bénéfices concrets déjà visibles

Depuis l'implémentation d'Odoo, Galvamétaux a constaté des améliorations significatives et mesurables dans son fonctionnement quotidien. Voici quelques-uns des bénéfices tangibles observés :

Efficacité opérationnelle accrue : La centralisation des processus dans Odoo a éliminé les redondances et simplifié les workflows, résultant en une réduction notable du temps et des efforts nécessaires pour les tâches administratives et opérationnelles.

Précision des données améliorée : L'intégration directe des données, comme celles provenant des balances en fin de production, a considérablement réduit les erreurs de saisie manuelle.


Visibilité en temps réel : Grâce aux tableaux de bord personnalisés d'Odoo, les employés de chez Galva Métaux ont maintenant un aperçu en temps réel de l'état des opérations, des stocks, et des finances.


Optimisation de la gestion des stocks : Le module de gestion des stocks a transformé la manière dont Galva Métaux gère ses matières premières et produits finis. Assurant, de cette manière, une meilleure disponibilité des produits pour répondre à la demande client.




Quels projets pour la suite ?

Pierre Grégoire, nous partage son enthousiasme pour l'avenir : 

 "Nous anticipons avec impatience les prochaines étapes de notre parcours numérique, notamment l'amélioration du module d'achat pour une gestion dynamique et en temps réel de nos stocks, ainsi que l'optimisation de la planification des ordres de fabrication. Ces avancées représentent non seulement un levier de croissance, mais également un moyen d'affiner encore notre excellence opérationnelle."


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Chez Niboo, transformer les défis en opportunités et propulser les entreprises vers de nouveaux sommets est au cœur de notre expertise.

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